七月的內蒙古陰山草原驕陽似火，湛藍如洗的天空飄著朵朵白云，龍源電力內蒙古公司八樓會議室場長們交流的聲音此起彼伏，月度的安全生產例會正在如期進行著，大家紛紛將上半年“保安全、保電量”設備深度治理的階段性成果一股腦展示出來，一場沒有硝煙的設備深度治理殲滅戰正在龍源電力內蒙古公司如火如荼的進行著。
“狙擊槍”瞄準設備深度治理靶心，奏響集結號
傍晚時分，賽烏素風電場場長、黨支部書記劉科卸下了白天繁忙的手頭工作，一頭扎進洗臉池子，用水簡單沖洗一下光溜溜的頭，他摸著頭憨笑著說道：“前一段時間因設備深度治理工作焦慮，頭皮發炎了，為了不耽誤和影響工作效率，我就自己動手剃了個光頭”，轉瞬間他又馬不停蹄地鉆進了技能提升工作室，為工匠訓練營學員們講授設備深度治理經驗，傳授提升技術水平的方法，汗水早已打濕了這個號稱“技術大拿”的背。
工欲善其事必先利其器，賽烏素風電場投產運營已有11年，5月份單日機組故障停運臺次一度達到了26臺，占比接近了風電場40%，面對著一臺臺不能迎風轉動的機組，劉科選擇把責任扛在肩頭迎難而上。哪里有困難，哪里就有黨支部戰斗堡壘的身影，作為公司首席運檢師，他帶領黨員和技術骨干針對檢修維護類缺陷、部件運行老化類缺陷，經過近10天的梳理，編制一套可復制推廣應用的“卡包維護”手冊，設備預防性維護思維有效的嵌入其中，為了驗證操作手冊可操作性，他帶領黨員全程實踐操作、定向分析、總結評價，經過反復論證后重點把目標鎖定在“有效控制溫度”上，通過更換66臺機組溫控閥、齒輪箱濾芯、清洗散熱風扇，風電場故障停運機組降低37%，看著老舊機組煥發了新的生機和活力，劉科驕傲的說：“所有數據都在我的腦子里，設備深度治理殲滅戰總算看到了曙光”。
欲窮千里目更上一層樓，唐代詩人王之渙《登鸛雀樓》的詩句意指要想看到無窮無盡的美麗景色，應當再登上一層樓。面對“保安全、保電量”設備深度治理大會上針對老舊機組治理目標，劉科給自己暗暗下了決心，要讓66臺機組在夏季空氣低密度、高溫的不利局面下逆市上揚。好的行動勝過一切語言，他頂住壓力將設備“卡包維護”的工作內容按照季節特性提前進行規劃，對比近年來困擾風電場的集中性故障和缺陷，進行針對性分析，找出針對性解決的辦法，要求檢修人員在開展工作的同時重點對照清單進行逐一排查，通過悉心的排查，風電場入黨積極分子趙強發現A2-31號機組齒輪箱濾芯鐵屑明顯增多，第一時間將情況逐一進行反饋和申報，經過專業檢測最終提前發現齒輪箱重點故障隱患，為公司節省檢修費用約90萬元。
通過一件件專項的排查和隱患治理，7月23日，公司信息群傳來了職工喜上眉梢的捷報：“當日發電量187萬千瓦時，突破入夏以來風電場單日最高紀錄”，職工們紛紛為賽烏素風電場取得驕人成績點贊和鼓掌。
“沖鋒槍”咬緊設備深度治理牙關，奏響沖鋒號
盛夏的夜晚烏拉特草原涼風習習，賽烏素風電場職工們圍坐在一起分享一天工作的“得與失”，平時靦腆的幾個大小伙子，一說到又解決了哪些故障、又學會了哪些技術，臉上洋溢著成功后的喜悅和滿足，作為風電場技術骨干的洪帥眉頭始終緊鎖著，我的黨員標桿機組如何能真正的成為旗幟和標桿？他陷入了沉思…………
一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一名旗幟。為了打贏這場設備深度治理殲滅戰，洪帥自告奮勇的站了出來。“45號風電機組是黨支部開展‘樹紅旗，黨員機組創標桿’梳理出來故障率高的問題機組，黨支部把這臺風機交到我的手上，我就要把它治理好，為職工們樹立一個模范標桿”洪帥如是說。只要功夫深鐵杵磨成針，這是他執行攻堅克難工作的一個信念，6月12日，他帶領工匠訓練營的4職工早出晚歸，花費整整三天時間，通過漏油點排查、隱患整治、缺陷整改，把一臺帶病運行的風電機組里里外外仔細排查和治理了一遍，在檢查發電機集電環密封綿中發現有灼燒痕跡，及時進行了必要處理。通過針對性的預判和分析，將長久遺留的隱患和缺陷集中性處理6項，規避了風電機組隱患的進一步擴大。
洪帥欣慰的說：“有些話我也表達不出來，我只是對設備這塊熟悉一些”，質樸的話語中更加襯托出機組已經平穩運行41天，故障率為“零”的不平凡。
“機關槍”覆蓋設備深度治理根源，奏響喜悅號
地處烏拉特草原腹地的川井蘇木，牛羊成群，整片的風力發電機組吸引著游客們駐足拍照，面對如詩如畫的美景，川井風電場的職工無暇欣賞，正值大風穩發保發電量的關鍵時期，持續運營13年的五期33臺機組在連續大風、和高溫的考驗下拖了整體的后腿，這個難題擺在了風電場場長楊海峰的面前。
只要思想不滑坡，辦法總比困難多。要讓五期的33臺機組跟上其他機組的步伐，經過一番科學的論證和詳細的評估，楊海峰決定采取兩步走的方式打響設備深度治理殲滅戰，一方面調整原有職工的工作分工，打破大鍋飯無人牽頭認領的檢修模式，針對五期機組設立2名組長牽頭具體負責，將專項治理進行到底。另一方面加強對公司和設備廠家的溝通，在反映問題的同時，拿出解決問題的思路和舉措，發揮黨支部黨員先鋒模范帶頭的作用，組建“缺陷治理”攻堅隊，群策群力向問題機組發起集中性攻堅。
“我最愁的就是五期這33臺機組，特別是一到夏季，那些隱藏的故障全都如雨后春筍般涌現出來，機組故障停運問題讓我每天忙的手腳朝天”監控中心楊延杰如是說。打響設備深度治理殲滅戰關鍵是找到根源，楊延杰通過集控中心大數據比對、分析誘發機組故障停運的根源性問題、編制針對性分析報告，提供給風電場去實踐解決。針對變頻器散熱通風不好的問題，川井風電場黨支部牽頭聯絡公司專業技術人員，設計技術改造方案，通過清洗散熱通道、加入通風散熱裝置徹底根除了疑難雜癥，打贏一處缺陷殲滅戰后，攻堅隊又一鼓作氣對機組變槳電機進行維護、更換機組變槳電池。徹底根除困擾風電場多年的疑難雜癥，6月份風電場故障損失小時環比降低83%。“看到我負責的機組根源性問題得到有效遏制，我更有信心打贏這場設備深度治理殲滅戰了”五期33臺機組的負責人寶顏龍拍著胸脯在黨支部黨員大會上激動地說著。
古代的劍客，面對強大的對手，明知不敵也要毅然亮劍，即使倒下也要成為一座山，一道嶺！地處烏拉特草原的兩個基層風電場就像龍源電力內蒙古公司打造“本質安全型企業”的一個縮影，在打贏設備深度治理殲滅戰的過程中堅忍不拔，向著奮斗目標前進、再前進……